當(dāng)前位置：繃緊安全弦，把好節(jié)前關(guān)
公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展節(jié)前在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)將至，為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，確保在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，4月29日至30日，公司董事長(zhǎng)、黨支部書記李斌帶隊(duì)，深入公司各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，開展節(jié)前安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)檢查。公司副總經(jīng)理朱靖、安全管理部部長(zhǎng)張曉軍全程陪同檢查。
檢查組一行先后走訪了多個(gè)重點(diǎn)在建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。每到一處，李斌董事長(zhǎng)都認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、安全管理、節(jié)日期間值班安排及應(yīng)急預(yù)案等情況的匯報(bào)，并深入施工一線，實(shí)地查看高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、施工用電、消防設(shè)施配備、大型機(jī)械使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施落實(shí)情況，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和工人生活區(qū)管理進(jìn)行了細(xì)致檢查。
李斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線，是不可逾越的紅線、底線。當(dāng)前正值項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，加之假期臨近，各類風(fēng)險(xiǎn)因素交織疊加，安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫麻痹和懈怠。他要求：
一、提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任
各項(xiàng)目部要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)決克服僥幸心理和松懈情緒，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)管理制度和措施不折不扣落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。
二、聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深化隱患排查
要結(jié)合節(jié)日特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和整改措施，實(shí)行閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到“隱患不消除不放過、問題不解決不松手”。
三、加強(qiáng)應(yīng)急值守，提升處置能力
要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保信息渠道暢通。要完善應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急物資，確保一旦發(fā)生突發(fā)情況，能夠迅速響應(yīng)、有效處置。
四、關(guān)心關(guān)愛員工，做好服務(wù)保障
在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，要合理安排節(jié)日期間員工作息時(shí)間，做好后勤保障和人文關(guān)懷，營(yíng)造安全、祥和、溫馨的節(jié)日氛圍。
副總經(jīng)理朱靖就施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理及近期重點(diǎn)工作提出了具體要求。安全管理部部長(zhǎng)張曉軍對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的部分細(xì)節(jié)問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并下達(dá)了整改通知書。
此次節(jié)前安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了各在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)意識(shí)，排查并整治了一批潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，為確保公司全體員工度過一個(gè)平安、祥和的“五一”假期，以及公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定向好奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛表示，將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求，立即落實(shí)整改，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，全力以赴保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作安全有序推進(jìn)。
